Capire e scegliere
Analizziamo bisogni, processi, mercato e competenze, individuando le opportunità che hanno maggiore valore per la tua organizzazione.
Merinnova /
INNOVATION MANAGEMENT
Diamo alle idee una direzione e un percorso realizzabile
Ti aiutiamo a scegliere dove innovare, a valorizzare le competenze dell’azienda e a trasformare le opportunità in progetti con obiettivi misurabili.
UN METODO CHE PARTE DAL TUO CONTESTO
L’innovazione diventa
un modo di lavorare
Colleghiamo bisogni dei clienti, tecnologie, persone e strategia d’impresa, per costruire un percorso di sviluppo sostenibile.
Sperimentare e validare
Mettiamo alla prova le ipotesi, definiamo sperimentazioni e Proof of Concept e raccogliamo evidenze utili a decidere il passaggio successivo.
Organizzare e realizzare
Costruiamo un portafoglio di iniziative, assegniamo priorità e responsabilità e colleghiamo ogni progetto alle risorse necessarie.
COMPETENZE E RIFERIMENTI
Professionisti certificati
e un sistema per innovare
Certificazione UNI 11814
Nel nostro gruppo operano consulenti con certificazione nazionale come Innovation Manager secondo la UNI 11814, la norma che definisce le competenze delle figure professionali della gestione dell’innovazione.
Linee guida ISO 56002
Utilizziamo le metodologie di Innovation Management facendo riferimento alle linee guida ISO 56002, per dare struttura a strategia, processi, valutazione delle opportunità e miglioramento continuo.
Dai bisogni dell’impresa al progetto
Il percorso raccontato da Brigl mostra il lavoro sui bisogni aziendali, sulle opportunità di sostegno e sulla costruzione della proposta, che nella testimonianza risulta ancora in valutazione. Quando l’innovazione richiede ricerca e sperimentazione, questo lavoro prosegue nella strutturazione del progetto R&S e nella scelta degli strumenti di finanziamento.
La guida ai progetti R&S finanziabili chiarisce questa distinzione; il coordinamento del progetto dà continuità alle scelte durante la realizzazione. Nelle storie pubblicate dai clienti si possono leggere altre esperienze di affiancamento.
INIZIAMO DA UN CONFRONTO