Avvio e pianificazione
Traduciamo gli obiettivi in un piano operativo con perimetro, risorse, responsabilità, scadenze, risultati attesi e criteri di accettazione.
Merinnova /
PROJECT & PROGRAM MANAGEMENT
Entriamo nel progetto per accompagnarlo fino alla realizzazione
Portiamo oltre vent’anni di esperienza nella gestione di ricerca, innovazione digitale e sviluppo software, con un approccio che si adatta al lavoro da fare.
UNA REGIA CHE TIENE INSIEME LE PARTI
Persone, tempi e decisioni
hanno una direzione comune
Possiamo operare come il tuo ufficio di project management esterno, integrandoci con il team e prendendo in gestione l’intero percorso.
Monitoraggio e controllo
Coordiniamo persone e fornitori, seguiamo avanzamento e costi e rendiamo visibili rischi, dipendenze e decisioni da prendere.
Chiusura e operatività
Organizziamo verifiche e passaggio di consegne, raccogliamo le evidenze e aiutiamo le persone ad adottare ciò che il progetto ha realizzato.
IL METODO ADATTO AL PROGETTO
Classico, ibrido e agile
si incontrano nell’esperienza
Scegliamo il modello in funzione di obiettivi, incertezza e vincoli, con competenze tecniche che aiutano a dialogare direttamente con chi sviluppa il software.
Approccio classico
Strutturiamo fasi, piani e verifiche quando requisiti e vincoli sono definiti e il progetto richiede una pianificazione stabile.
Approccio ibrido
Teniamo insieme il governo di tempi, budget e impegni con iterazioni di sviluppo, test e riscontri degli utenti.
Approccio agile
Accompagniamo backlog, priorità, sprint e rilasci incrementali delle componenti software, collegando il lavoro del team ai risultati attesi.
INIZIAMO DA UN CONFRONTO